Consultoría
En SESC Consultores®, somos una empresa que opera bajo el principio de la economía colaborativa, lo que nos ha permitido diseñar un modelo de negocio que ofrece soluciones de calidad constante a través de un trabajo multidisciplinario centralizado. Nuestro principio rector es "colaborar para prosperar", y bajo esta filosofía, buscamos brindar a nuestros clientes un acompañamiento personalizado que les permita generar una prosperidad creciente y sostenible.
Experiencia
Con más de 15 años de trayectoria, hemos colaborado con emprendedores y empresarios de diversas industrias y modelos de negocio. Nos hemos especializado en cinco sectores clave: creativo, transporte, salud, estilo de vida, y financiero. Nuestros principios de trabajo se rigen por los pilares de poner al ser humano en el centro, diseñar desde el pensamiento complejo, y mantener siempre presente la escalabilidad sostenible e integrada.
Nuestra prioridad es asesorar desde un enfoque holístico, considerando el diseño del modelo de negocio, la estructura financiera, la trascendencia humana, la sostenibilidad a largo plazo, y su integración con los ciclos naturales, todo dentro del marco jurídico que mejor represente a nuestros clientes.
Servicios
- Diseño Financiero Estratégico:
Este servicio es altamente demandado por emprendedores novatos y empresarios en procesos de sucesión generacional. Combina asesoría y capacitación, enfocándose en diagnosticar la idea de negocio, diseñar su estructura financiera y formar una visión financiera sostenible. No seguimos recetas financieras, sino principios que soportan la creatividad en el diseño de modelos de negocio, basados en el marco legal disponible. Aquí, identificamos no solo los costos y gastos, sino también la dinámica sistémica de la idea de negocio, las variables que pueden afectarla, su probable ciclicidad, y la visión para su desarrollo sostenible.
- Diseño del Radar Financiero e Indicadores para Delegar el Sistema de Negocio:
Este servicio es el más solicitado por directores de empresas y microempresarios que están en transición a pequeña empresa. El objetivo es identificar las señales clave dentro del modelo de negocio, permitiendo cuestionar el desempeño de la operación con un mínimo de datos. Esto ayuda a prevenir riesgos, tomar decisiones informadas y mantener una visión amplia de la actividad empresarial. El radar financiero facilita la comprensión de los elementos causa-consecuencia, tanto internos como externos, del sistema de negocio, evitando la microgestión, la recolección innecesaria de datos, la desconexión con el personal, y la sobrecarga de trabajo, mientras se destacan los números relevantes para la toma de decisiones.